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國有資本參與公立醫院改革的追與問?

作者:Christina 發表日期:04 分類:

昨天我們撰寫了《國有資本參與企業公立醫院改革將大有可為》一文,在醫院管理群內再次引起了熱議,其中不乏一些有意思的觀點,有人說,國有企業醫院已經進入到了滅亡期,這個論斷有些片面,而中國的醫改或許能讓其重新定位發展。在此我們將主要觀點收錄一二,供關注者們參考。

武漢勵德五合管理諮詢公司馬恩祥認為,企業資本投資醫療而不期回報則是最好的慈善。

韶關啟德醫院楊輝煌認為,現有的企業公立醫院經營良好的,大多是轉制或者改制了的,實際上已經不算是原來的企業醫院了,一般來講一個企業如果要改變原訴運營模式和經營模式,通常只有大約20%可以成功,很多小型國企醫院早就消亡了,而央企辦的醫院按照十九大的要求也會很快就從體制中剝離出來。

上海市黃浦區衛計委胡長虹認為,我們如果因為什麼都沒有看到,就說別人不可能,我們如果什麼都沒去嘗試,就說這件事情不可能,其實我們覺得不可能做到的事情 ,別人真的可以做到,對一個根本不敢去做的人來說,一切才是不可能的,心有多大,天地就有多大,勤奮,成就生活之美。

慈信醫療耿俊強先生認為,國有資本的兩大特性,一是權力屬性,二是壟斷屬性。這兩點對公立醫院改革能有什麼好處?他們非常不了解醫院管理的專業性和精細化。市場化和醫學人文就更不用說了。國有資本參與企業公立醫院改革將非常難,資本本身的屬性和權力思維的慣性將使得改革推進緩慢,遇到一個好領導也許能發展兩年,但終究鳳毛麟角。

無錫二院易利華院長認為,什麼時候說改革都不晚,還保持原來的模樣,那不叫改革,不要說小型企業公立醫院要被改革和重組,將來大型公立醫院也即將面臨同樣的挑戰。

最後,易利華院長總結道,國有資本相對國有醫院而言,他已經有了許多的靈活性與可變性,相比民營資本普遍的急功近利好了一些。因此我認為,改革是有空間的。至於國有資本的權力屬性和壟斷屬性以及他的問題,有兩個前提是需要考慮的,第一是看和誰比較,第二是看如何管控操作和互補。這是沒有辦法的,所有資本都有逐利性。所有的醫院都有自然和社會的雙重屬性屬性。企業投資醫療,有一個關鍵點就是,需要遵守原有的醫療原則與規律來辦事,當然資本本身具有的活躍性和成本管控的有效性,也是具有優勢的,我們應該同時發揮資本的兩個優勢。返回搜狐,查看更多


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